دوشنبه، 27/10/95 (سال توليد ملي)
به پايگاه ستاد تحول صنايع و معادن خوش آمديد.
   
نام کاربري:رمزعبور:
  
پرونده بنگاهعضويتراهنماارتباط با مادرباره ما
ايجاد صفحه جديدتنظيم اين صفحهتنظيم نماي درگاه
 در این درگاه از مرورگر اينترنت اكسپلورر استفاده كنيد    اقدامات پيشنهادي براي كاهش هزينه هاي انرژي در صنعت    
صفحه اصلي
تازه ها
مولدهاي برق
بازسازي و تكميل
بهين ياب

   درباره ما   

ماموريت ها سازماندهي ستاد تحول گزارش عملكرد 
آخرين ويرايش: 25/06/1389
[-STARTPAGE-]

 

 

سازماندهي ستاد تحول صنايع و معادن

 

هر سازمان در راستاي ماموريتهاي خود، فعاليتهائي متعددي (مانند طراحي برنامه، جذب و آموزش نيروي انساني، حسابداري، فروش و بازاريابي، تداركات، اجراي پروژه ها و ... ) انجام مي دهد. ستاد تحول صنايع و معادن، فعاليتهاي خود را در قالب چارچوب هاي زير سازماندهي نموده است: 

 

طراحي و اجراي برنامه

به كارگيري منابع انساني

ارتباطات

 

ساختار ستاد با رويكرد ويژه سالاري ( ادهوكراسي) طراحي شده تا با توجه به گستردگي ماموريت ها بتواند اثر بخشي و كارايي لازم را داشته باشد. واحدهاي ستاد به سه دسته تقسيم مي شوند: عمومي (دفتر رياست، پشتيباني،‌ ارتباطات)، ‌برنامه ريزي و اجرائي

واحدهاي بخش برنامه ريزي عبارتند از: سامانه برنامه ريزي راهبردي، سامانه مديريت عمليات، سامانه پايش. ماموريت واحد برنامه ريزي راهبردي، تدوين برنامه هاي تحول صنايع و معادن تا سطح هدف هاي عملياتي مي باشد. ماموريت سامانه مديريت عمليات، تامين زير ساختهاي لازم براي اجراي هدفهاي عملياتي بوده و ماموريت سامانه پايش، اندازه گيري و پايش شاخصهاي تعيين شده در برنامه هاي راهبردي و عملياتي است.

در بخش اجرا، موضوعات داراي اولويت كه هم اكنون فعال هشتند عبارتند از: انرژي، مديريت و منابع انساني، مالي، صادرات و واردات و بازار. بخشهائي اجرائي، مجري برنامه هاي راهبردي تهيه شده در بخش برنامه ريزي مي باشند. ماموريت هاي بخش هاي اجرائي عبارتند از:

  •  

    تدوين برنامه عملياتي (با مشاركت مديران پروژه) 

  •  

    انتخاب يا تاييد مديران پروژه و ارتقاء توانمندي هاي آنان

  •  

    فراهم سازي زير ساختهاي لازم براي اجرا

  •  

    پشتيباني عمومي و هماهنگي هاي بالا دستي

  •  

    نظارت بر اجرا

    تناظر بين موضوعات كاري ستاد و محورهاي طرح تحول اقتصادي در جدول زير نمايش داده شده است:

 
محورهاي طرح تحول اقتصادي  موضوعات  كاري ستاد تحول صنايع و معادن
هدفمند سازي يارانه ها انرژي
نظام بانكي مالي
نظام مالياتي مالي
نظام گمركي صادرات و واردات
ارزش گذاري پول ملي صادرات و واردات
نظام توزيع كالا بازار
بهره وري مديريت و منابع انساني
 

ساختار كلان ستاد تحول صنايع و معادن در نمودار زير نمايش داده شده است:

 

 اظهارنظر  پرسش

 ستاد تحول صنايع و معادن با استفاده از منابع (علمي و اجرائي ) موجود و با استفاده از در چارچوب دقيق و جامعي كه براي طراحي و اجراي برنامه تدوين نموده است وظيفه مديريت كلان در طراحي و اجراي برنامه ها را به عهده دارد. بر اين اساس فقط مديران بخشهاي اجرائي (به عنوان مدير برنامه) دستياران مدير برنامه و تعداد اندكي از مديران پروژه ها در ستاد تحول صنايع و معادن مستقر بوده و بيشتر فعاليتها با هماهنگي ستاد در بخش هاي مختلف وزارت صنايع و معادن انجام مي شود.

سمت هاي سازماني ستاد بر اساس چارچوب   اونت (O*NET)  تعريف شده است. برخي از سمت ها كاملاً منطبق بر ساختار طبقه بندي مشاغل در اونت بوده و برخي نيز با توجه به نيازهاي خاص ستاد بطور مستقل طراحي شده اند. در  جدول زير  سمت هاي ستاد و ارتباط آنها با  اونت آمده است.

 

رديف

سمت هاي ستاد

مشاغل مشابه در اونت

1

رئيس ستاد

   رئيس    اجرايي   (11101100 )

2

 كاركنان بخشهاي برنامه ريزي

  تحليل گر مديريت  (13111100)

3

 كاركنان بخش هاي اجرائي

   مدير عملياتي و عمومي  (11102100)

   مدير مهندسي (119041100)

4

مدير ارتباطات

   مدير روابط عمومي (11203100)

   متخصص روابط عمومي (27303100)

   مدير وب (15209905)

   ويراستار (27304100)

5

مدير پشتيباني

   مدير خدمات اداري (13301100)

6

مسئول دفتر

   دستيار اداري و منشي اجرائي 43601100)

  منشي به جز در موارد حقوقي، پزشكي و اجرائي (43601400)

   كارمند عمومي (43906100)

   كاربر رايانه (43901100)

 

 اظهارنظر  پرسش

 
 
[-ENDPAGE-]
ارسال به دوستان
طرح تحول اقتصادي در صنعت و معدناطلاعات اختصاصيrootاطلاعات عمومي بازسازي و تكميلاطلاعات عمومي نان صنعتيسامانه توليد و مصرفrootراهنمااطلاعات عمومي مولدهاي برقارتباط با ماراهنماي درگاهتجهيزات صنعتيفلزاتكاني هاي غير فلزيمواد غذائيلاستيكنساجيچوب و كاغذراهنماي فرايند افزايش كارايي انرژي واحد توليديراهنماي فرآيند احداث مولد مقياس كوچكگزارش عملكرد سازمان هابسته حمايتيقيمت گذاري انرژي (برق، گاز و سوخت مايع)برنامه هاي بهره وريبرنامه هاي جبرانيپرسش هاي متداولدريافت فايل هاانرژيمحصولات - فرايندهافولادريخته گريآلومينيومراهنماي مديرانكمپرسورالكتروموتورپمپديگ بخارفنبازيافت گرما از توليد برقتوليد برق از بازيافت گرماتوليد برق از فشار گازسيمانكاشي و سراميكشيشهآجرقند و شكرشيربازسازي و يا تكميل فرايند توليدافزايش عرضه محصولات بهينهجايگزيني خط توليدتامين انرژيمحدود سازي فرآيندها و محصولات آتيبرقمولدهاي پر بازدهتوليد پراكنده برقگسترش مولدهاي تركيبيتوجيه اقتصادي توليد تركيبيسياستهاي حمايتياطلاعات تماسسامانه هاي نرم افزاريتبادل فايلالكتروموتورهاكوره هاكمپرسورهاگرمايش و سرمايشرشته فعاليت هاتوليد و مصرف نانكارخانجات آردنان سالمفناوري‌ ها و استانداردهامصرف انرژي براي تهيه نانروش شناسايي محصولات بهينهليست اوليه محصولات شناسايي شدهبدون عنوانبرنامه راهبردي صنعت و معدن